事務作業から解放され、営業現場をより身軽に、よりエコに。
導入前の悩み：資産保有による「見えないコスト」と「管理の限界」
これまで当行では、営業用の電動アシスト自転車を「購入」して運用していました。しかし、現場の支店と管理を担う本部の双方で、資産保有に伴う多くの課題を抱えていました。
予算確保と機動性のジレンマ
1台10万円以上する車両をまとめて購入する場合、多額の設備投資予算の確保が必要です。その結果、投資抑制の観点から「本当に必要な支店」に絞らざるを得ず、現場のニーズに即座に応えられないスピード感の欠如が課題でした。
煩雑なメンテナンススキーム
パンク1つとっても、支店が近隣店舗へ持ち込み、見積もりを取り、本部へ決裁を仰ぐというプロセスが発生。この事務手続きだけで多大な労力が割かれていました。また、資産管理の仕組みが未整備なため、放置車両のバッテリー劣化や、型落ちによる部品調達困難など、車両のコンディションを均一に保つことが困難でした。
採用の決め手：財務メリットと「管理オペレーション削減」への期待
数ある選択肢の中から『NORUDE for Biz』が選ばれた理由は、単なる車両調達ではなく「管理のトータルアウトソーシング」という点にありました。
「オフバランス化」と「予算の平準化」の両立
月額定額のサブスクリプション方式のため、初期費用を抑えた導入が可能です。毎月の経費として予算を平準化できることは、コスト管理を重視する金融機関にとって大きな魅力でした。
保守・補償のパッケージ
利用料には定期的なリフレッシュ車体への交換・メンテナンス、賠償責任保険などの補償が含まれています。万が一のトラブル時も、見積もりや決裁のループに悩まされることがなく、常にコンディションの良い車両が担保される安心感が採用を後押ししました。
導入後の効果：営業現場のストレス軽減とGXへの貢献
導入後、当行の営業スタイルにはポジティブな変化が生まれています。
カーボンニュートラルへの具体的なアクション
現在、当行では環境負荷低減への取り組みとして、移動手段をバイクから電動アシスト自転車へシフトする動きを加速させています。CO2排出ゼロの移動手段を無理なく導入できたことで、地域社会に対するESGへの姿勢を具体的に示すことができています。
若手職員の心理的負担を軽減
自動車やバイクの運転に不慣れな職員や、日常的に自転車に乗り慣れている若手職員にとって、電動アシスト自転車は最も身近で安全な移動手段です。移動に伴うストレスや事故リスクが低減したことで、本来のミッションであるお客様へのコンサルティング活動に集中できる環境が整いました。
